
Les démissions sont des point d'alertes important lorsque l'on est chef d'entreprise, de startup. En vérité, c'est pour tous les types d'entreprise mais ici je fais un focus sur les structures plus modestes. Mais du coup, quoi faire pour bien gérer les collaborateurs ? Réaliser un entretiens de sortie honnête et franc, Analyser les facteurs et signaux internes, Repositionner les rôles et responsabilités, Investir dans la culture d'entreprise, Développer une stratégie de rétention. La démission d'un membre de l'équipe ne doit pas être ignorée. C'est une alerte pour évaluer et ajuster les aspects internes de ton entreprise. En abordant ces départs avec attention et en prenant des mesures proactives, tu peux renforcer la résilience de ta startup pour l'avenir. Si tu as besoin d'aide, de conseils, d'un regard extérieur sur la situation de ton entreprise, sur tes challenges en management: >> Envoie-moi un message sur linkedIn ici. >> Réserve ta réunion online gratuite de 30 minutes. Livres conseillé : Simon Sinek - Start With Why - https://amzn.to/3AYEaou Simon Sinek - Trouver son pourquoi - https://amzn.to/3HKnO6G Mon matériel de podcast : Microphone Blue Yeti noir - https://amzn.to/3VLdbGI Neewer Filtre Anti-pop compatible Blue Yeti - https://amzn.to/3nEFPwk Support the show 📲 Me siga no Instagram: @julienr_consultoria 📈 Quer uma análise gratuita do seu negócio? Preencha meu Diagnóstico Rápido do Negócio e marque uma conversa comigo.