
Neste episódio, conversei com Susana Barros sobre um dos principais bloqueios à execução nas organizações: a falta de clareza estratégica. Apesar de muitas equipas acreditarem que o caminho está definido, a execução falha quando objetivos, prioridades e critérios de decisão não estão verdadeiramente claros. Ao longo da conversa, exploramos por que o óbvio nem sempre é evidente, como a ambiguidade gera dispersão e qual o papel da liderança na criação — ou redução — desse ruído. Susana Barros partilha uma visão prática sobre foco, alinhamento e responsabilidade, sublinhando a importância de transformar estratégia em direção concreta