
Neste episódio, enfrentamos um dilema cada vez mais comum nas organizações: como escalar práticas ágeis sem engessar a flexibilidade e os valores do Manifesto Ágil? O papo gira em torno do SAFe (Scaled Agile Framework) e de como seus princípios, baseados em Lean, Scrum e Kanban, são aplicados (ou tensionados) em cenários com equipes distribuídas globalmente e metas de entrega aceleradas. A partir do debate intenso entre professor, monitores e alunos, o episódio provoca reflexões como: É possível manter o espírito da agilidade em ambientes com alta governança e hierarquia? Como evitar que o SAFe se torne apenas uma “versão corporativa da agilidade”, esvaziada de seus valores originais? O que significa, na prática, eliminar desperdícios e maximizar valor em projetos de grande escala? Os alunos discutem o uso de PI Planning, Agile Release Trains, métricas de fluxo, e a importância da cultura organizacional e da comunicação transversal. Entre críticas construtivas e propostas criativas, emergem práticas que alinham valor, estratégia e colaboração — mesmo quando os times estão em fusos horários diferentes. 🧠 Este podcast foi gerado com apoio de Inteligência Artificial a partir do debate coletivo entre professor, monitores e alunos, ocorrido na plataforma Strateegia.digital, durante a disciplina IF977 – Engenharia de Software do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação do Centro de Informática da UFPE. Link para o artigo de ponto de partida do debate: Metodologias Ágeis e SAFe (https://bit.ly/3Z0EjTS)