Hospital Municipal de Cuiabá reduz superlotação em urgências e emergências com Projeto Lean

Notas do episódio

O Projeto Lean foi implementado no Hospital Municipal de Cuiabá para reduzir a superlotação nos atendimentos de urgência e de emergência. A metodologia Lean visa melhorar a gestão, racionalizando recursos, otimizando espaços e insumos. Com a execução deste projeto espera-se a diminuição do tempo de espera no atendimento, aumento do giro de leitos, engajamento da equipe, mais qualidade nos serviços prestados, redução do tempo de permanência entre outros benefícios. O HMC é o único hospital de Mato Grosso escolhido para implantar o Projeto Lean. Recebemos no episódio de hoje a presença do Diretor-Técnico do HMC, Vinicius Gatto para explicar mais sobre esse projeto e melhorias depois de implantado no HMC.