Spin-off de serviço para produto [pollvo] #141

Notas do episódio

Quem conta a história deste episódio é o Carlos Gerhard e Felipe José, fundadores da pollvo. A Pollvo surgiu como uma área de TI dentro da RSM Brasil, 6ª maior empresa de consultoria e auditoria do mundo. Essa área inicialmente atendia às necessidades internas da empresa, até que os cofundadores Felipe José e Carlos Gerhard perceberam que poderiam oferecer seus serviços para o mercado externo. Foi então que decidiram criar a marca Pollvo, um produto voltado para a hiperautomação, que agrega vários sistemas. Eles permaneceram dentro da RSM Brasil, mesmo depois de criar a marca, uma vez que não se tratava de uma empresa de tecnologia, mas uma consultoria. Mesmo assim, a necessidade de um suporte específico para a nova marca se fez sentir. Então, a Pollvo foi oficializada em novembro de 2022, passando a ter responsabilidades financeiras e de gestão de pessoas. De novembro para cá, a equipe deu um salto de 120%. Os fundadores tiveram que passar de executivos e técnicos para empreendedores, o que apresentou um desafio. Eles tiveram o suporte da RSM Brasil, o que deu tranquilidade para desenvolver o produto. Neste ponto, foi preciso fazer um investimento significativo (CAPEX) no desenvolvimento do produto. A demanda por profissionais de TI, muito disputados no mercado atual, representou outro desafio. Mesmo com os desafios, a Pollvo teve um crescimento expressivo, com previsão de retorno do investimento em 3-4 anos. Surpreendentemente, começou a gerar lucros já no segundo ano de existência. A experiência trouxe lições valiosas aos fundadores, sobre a importância de se adaptar às necessidades do mercado e se destacar em meio a concorrência. Apresentação: Cassi Politi. Site da empresa: https://www.pollvo.com/.