# 41 - Desafios e estratégias da Livelo na gestão de pessoas

Notas do episódio

Quando a Danielle começou na Livelo, lá em 2015, era tudo mato. Brincadeiras à parte, a startup, à época, era formada por 20 pessoas. Hoje, a empresa - que funciona como um programa de pontos - tem cerca de 300 colaboradores, 20 milhões de clientes e 180 parceiros estratégicos. À frente da área de Pessoas, Planejamento & Projetos, Danielle Corgozinho Lopes participou da construção da cultura da companhia desde o início e, no podcast de hoje (alerta de spoiler), contou que hoje o maior desafio é justamente consolidar essa cultura organizacional, principalmente ao longo desse período pandêmico. Para Danielle, essa experiência foi a ""hora da verdade"", que mostra, na prática, se as escolhas e princípios da empresa estão alinhados com suas estratégias e resultados. A profissional contou, em bate-papo com Daniel Consani, CEO do Grupo TopRH, quais ações foram criadas nos últimos meses, a exemplo de uma plataforma de aprendizagem (LMS), e adianta o que veio para ficar mesmo pós-pandemia. Aproveite e siga a profissional no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielle-corgozinho-lopes-61a6b9b/?originalSubdomain=br Não se esqueça de seguir nosso podcast e interagir em nossas redes sociais: Facebook: https://www.facebook.com/RhpraVoce Instagram: https://instagram.com/rhpravc LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rhpravc/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UClLe4G14DHrZOznMMCArcow"