
Muitos empresários enxergam as licitações como uma grande oportunidade de crescimento. Na minha experiência, nem sempre foi assim. Ao longo da trajetória da Baby Roger, preferimos evitar esse modelo de negócio. A concorrência era extremamente acirrada e os contratos, normalmente com duração de um ano, exigiam manter os preços mesmo quando os custos aumentavam. Em muitos casos, o faturamento crescia, mas a margem diminuía. Foi uma decisão estratégica baseada na experiência prática de quem viveu esse mercado. Nem todo grande contrato representa um grande negócio. @rogeriobezerra.oficial #Empreendedorismo #Licitação #Gestão #Empresas #Negócios #Empresário #TomadaDeDecisão #DetalhesQueTransformam #BabyRoger #RogerioBezerra