
Quantas organizações celebram o "zero acidentes" sem nunca terem feito nada de diferente? Quantos líderes confundem a ausência de incidentes com uma cultura de segurança verdadeira? Neste episódio, Pedro Canudas parte de uma crónica futebolística para desmontar um dos maiores erros da gestão preventiva: acreditar que sobreviver aos dias sem acidentes é o mesmo que ter uma segurança robusta. O que vai descobrir neste episódio: Por que o "zero acidentes" pode ser um embuste perigoso — e como reconhecê-lo na sua organização O que significa realmente recusar a normalidade complacente na segurança Como a diferença entre o Trabalho Imaginado e o Trabalho Real pode estar a custar-lhe quilómetros de resiliência Por que uma organização que só joga para não perder acaba por ser vítima do primeiro imprevisto sério Que perguntas deve fazer aos seus indicadores de segurança hoje mesmoSe lidera equipas ou processos de segurança e sente que os seus indicadores "parecem bem no papel" mas que algo não se enquadra, este episódio é para si.