Você domina os processos do seu negócio?

Notas do episódio

Não tente produzir antes de dominar o processo! Esta é uma frase dos autores Nathan Furr e Jeff Dyer do livro Método de inovação: Trazendo o lean start-up para sua organização. Apesar da tentativa e erro e aceitar a falha como parte do processo, você não vai querer falhar e repetir várias vezes se trabalha com produtos químicos, nucleares ou aviões, certo? De forma geral os riscos proporcionam a oportunidade de aprendizado rápido e podem ser considerados de acordo com o tipo de negócio. É importante ter um processo ajustado e alinhado com os fatores externos em rápida mudança e também com a sua capacidade produtiva. Para isso são necessárias métricas monitoradas e analisadas para que você saiba se está atingindo seu objetivo. Os processos encurtam o caminho, evitam desperdício e proporcionam uma entrega mais rápida ao mercado. Ajudam a equipe ser mais produtiva e saber exatamente o que precisa ser feito e como pode ser melhorado. É uma visão clara e transparente para garantir a qualidade e a constância. Com processos e métricas você garante a uniformidade do produto ou serviço e melhora a experiência do cliente. Esta atitude é parte da cultura da empresa e precisa ser aceita pelos colaboradores que terão corresponsabilidade nos resultados. Grande abraço, Eunice Vitiello 👉Site - http://www.imprenditore.com.br 👉Canal Gestão Ágil no Youtube - http://bit.ly/canalgestaoagil 👉Facebook - https://www.facebook.com/ImprenditoreGestaoPME/ 👉Instagram - @imprenditoregestaoagil | https://www.instagram.com/imprenditoregestaoagil/ 👉WhatsAPP - http://bit.ly/Zapimprenditoregestaopme 👉Perfil Linked In - https://www.linkedin.com/in/eunicevitiello/ 👉Podcast: http://bit.ly/podcastImprenditore