
Nesse episódio de fechamento da trilogia sobre os pilares fundamentais sobre estratégia, falamos sobre o que em si é a atividade fundamental dentro dessa disciplina: fazer escolhas. Escolhas sobre como vencer um jogo. E pegamos o fio dessa meada de um duelo interessantíssimo nos EUA: Uber vs Lyft. Cada um fez as suas escolhas e está lidando com ela nesse momento e aqui paramos para entender o porquê dessas apostas, se fazem ou não sentido e o que significam para o futuro das empresas. DICAS E REFERÊNCIAS Curso "Digital Strategy" https://cursos.sandbox.ee/classes/digital-strategy Reportagem "Uber’s ride-hailing business recovers as rival Lyft struggles" https://www.ft.com/content/caa2e8dd-0388-459c-a438-84c0a4cbeb21 Coluna "On Tech: Good Products and Bad Businesses" https://www.nytimes.com/2022/05/03/technology/tech-companies-business-plans.html Livro "Playing To Win: How Strategy Really Works" https://rogerlmartin.com/lets-read/playing-to-win Artigo "What is Strategy" https://iqfystage.blob.core.windows.net/files/CUE8taE5QUKZf8ujfYlS_Reading+1.4.pdf Artigo: "Getting strategy wrong—and how to do it right instead" https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/getting-strategy-wrong-and-how-to-do-it-right-instead SANDBOX NAS REDES Acesse o site da Sandbox para conhecer nossos curso: http://sandbox.ee Instagram: @sandbox_ee Linkedin: http://linkedin.com/school/sandbox-escola-de-estratégia Email: contato@sandbox.ee