
Pois saiba que a falta de um dos dois é fatal para qualquer empresa, de qualquer tamanho, em qualquer segmento de negócio, em qualquer país. E vou convencer você com somente dois argumentos: se você não se afastar da operação para ser estratégico enquanto alguém toca seu negócio, dificilmente sua empresa continuará eficiente e alinhada às demandas do mercado. E se quando você se aposentar, ou morrer (desculpe), não tiver alguém que entenda do negócio a fundo e sua operação, a empresa se aposenta ou morre junto com o fundador. Concorda?