
O Gerente de Projeto precisa se sentir incomodado quando o projeto tá meio travado, quando as coisas não estão acontecendo. E, principal, tem que fazer acontecer, tem que correr atrás, tem que ir pro Gemba e conversar com o time, ajudar, monitorar. Esse insight veio quando estava tentando entender a insatisfação do principal stakeholder de um projeto. Bora pro episódio!