“Não vejo valor em gerir horários de trabalho. Vejo valor em gerir resultados”

Notas do episódio

Com cinco ou 100 pessoas, o desafio é o mesmo, atira Mariana Salvaterra: garantir que todos têm a autonomia e flexibilidade necessárias para estarem no seu melhor no trabalho. No novo episódio do podcast “Trinta e oito vírgula quatro”, a CEO da Zühlke Portugal explica como estes têm sido trunfos para reter talento.