
A CBR, empresa de engenharia com atuação em todo o país, decidiu eliminar seus escritórios e se transformar em uma operação 100% remota. O que poderia parecer uma decisão arriscada revelou-se uma virada estratégica: unir times antes dispersos, ganhar eficiência e expandir os negócios. Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Alexandre Nunes e Aline Mentz sobre a transição da CBR — das dúvidas iniciais aos aprendizados que consolidaram o modelo remoto. Um relato inspirador sobre como a empresa decidiu projetar o próprio futuro. — Cupom Remota10 aplicável na Logitech Store (exceto produtos de vídeo conferências) Acessar - Logitech Store Agende uma conversa comigo! - Agendar aqui Redes sociais dos participantes: Alexandre Nunes - Linkedin Aline Mentz- Linkedin Sylvia Hartmann (Host) - Linkedin