Por que o C-Level ignora o RH? (E como mudar isso) | EP #04

Notas do episódio

Você já sentiu que fala uma língua e o seu CEO fala outra? Descubra como quebrar o abismo entre o RH e o C-Level e transformar investimentos em pessoas em resultados financeiros.Neste episódio do HR Executive Talks, Bruno Cortez recebe Lorranny Sousa (Diretora ABRH Brasil) e Gisela Sender (Executiva Accenture) para uma conversa franca sobre o futuro da gestão de pessoas. Se você busca sair do operacional e ocupar, de fato, uma cadeira estratégica no board, este vídeo é obrigatório.Exploramos como grandes empresas e negócios familiares estão utilizando People Analytics e Inteligência Artificial para medir o que antes era considerado "intangível". Você vai aprender:• A Ciência da Persuasão Executiva: Como apresentar projetos de RH usando métricas que o C-Level respeita (VPL, ROI e Custo de Risco).• O Case de Londres: Como um banco aprovou uma mudança de mindset para 70.000 funcionários quando tudo parecia perdido.• O Gap de Preparo: Por que a maioria dos RHs ainda não senta na mesa de decisão, apesar de haver espaço disponível.Resumo00:00 - O abismo de linguagem entre RH e C-Level03:45 - Por que o board ignora o que não é número?08:15 - A evolução do RH no Brasil: O que mudou em 20 anos12:30 - O segredo da autonomia: Como fazer a diferença sendo assistente ou diretor15:40 - Conectando metas tradicionais a resultados de negócio21:00 - Como a IA está revolucionando o treinamento e desenvolvimento28:00 - Case do interior do Brasil para o topo do GPTW34:00 - Case Londres: Como aprovar projetos "impossíveis"42:00 - O futuro do RH e os riscos de não se adaptar📌 Gostou dos insights? Inscreva-se no canal para não perder as próximas conversas com quem está transformando o mercado de RH no Brasil.#HRExecutiveTalks #RHEstrategico #PeopleAnalytics #Liderança #GestãoDePessoas #RH #CLevel #PodcastRH