O empresário que vendeu uma empresa e segue jogando o jogo | VDCast #290 - Rui Alves

Notas do episódio

Neste episódio do VDCast, você vai entender como construir uma empresa com valor real de mercado, sem depender de investidor, e o que faz um negócio se tornar vendável de verdade. Rui Alves mostra como criou empresas de tecnologia em Portugal no modelo bootstrap, operou com risco real, vendeu uma das empresas do grupo e seguiu jogando em alto nível mesmo depois de conquistar liberdade financeira. 🚀 DO ZERO AOS 100 MIL NO DIGITAL! Descubra como levar sua autoridade e resultados para a internet, construindo um negócio lucrativo 👉⁠ https://lp.victordamasio.com.br/youtube⁠ 📹 SOBRE O EPISÓDIO: Se você é empresário, tem um negócio em crescimento e quer construir algo que funcione com mais estrutura, mais valor e menos dependência do fundador, este episódio pode expandir completamente a sua visão. Neste VDCast, Rui Alves compartilha como saiu de uma carreira técnica em tecnologia, abriu a própria empresa sem saber praticamente nada sobre empreendedorismo e foi aprendendo no caminho a vender, negociar, contratar, pagar salários, lidar com impostos e estruturar negócios. Ao longo da conversa, ele mostra como cresceu no bootstrap, usando dinheiro próprio, clientes e dívida, até construir empresas relevantes no mercado português. Você vai entender como nasceu o Invoice Express, como Rui conseguiu desenvolver dois negócios ao mesmo tempo em setores diferentes e por que hoje ele enxerga que diversificou cedo demais. O episódio também mostra o que tornou uma dessas empresas vendável, como surgiu o exit, por que vender para quem bate à sua porta pode ser um erro e como funciona, na prática, um processo profissional de venda de empresa com assessoria, roadshow, ofertas, due diligence e closing. Ao longo da conversa, Rui explica de forma muito clara como pensar valuation, múltiplos, timing de venda e o que realmente reduz ou aumenta o valor de um negócio. Ele também traz uma reflexão importante: se a empresa depende totalmente do fundador para vender, operar ou crescer, ela tende a ser menos valiosa e menos vendável. Por isso, estruturar time, cultura, processos e autonomia operacional passa a ser parte essencial da construção de valor. O episódio ainda vai além do exit. Rui fala sobre liberdade financeira, o prazer de continuar jogando o jogo mesmo sem precisar mais do dinheiro e a visão de segundo ato para empresários que já venceram financeiramente, mas seguem em busca de significado, criação e contribuição. Aqui, você vai ver que vender uma empresa não é o fim do jogo, mas pode ser o começo de uma nova fase. 💡 VOCÊ VAI DESCOBRIR E APRENDER SOBRE: ✅ Como construir uma empresa no modelo bootstrap ✅ Como crescer usando caixa, clientes e dívida ✅ O que faz um negócio realmente ser vendável ✅ Por que depender do fundador reduz valor de mercado ✅ Como funciona um processo profissional de venda de empresa ✅ O papel do roadshow, das ofertas e da due diligence ✅ Como pensar valuation e múltiplos de forma prática ✅ Por que vender para quem bate à sua porta pode ser um erro ✅ Como antecipar riscos e escolher o melhor timing de saída ✅ O que muda na vida do empresário depois de um exit ✅ Como pensar o segundo ato sem sair do jogo