
Neste podcast, falamos sobre o percurso de Daniel Neves desde instrutor de condução até à liderança da Universia, sobre os desafios de assumir uma empresa pouco antes da pandemia e sobre como o conhecimento, o planeamento e a capacidade de sair do operacional foram determinantes para fazer crescer o negócio. Alguns dos tópicos abordados nesta conversa: 🔹 A transição de funcionário para empresário e os desafios dos primeiros anos; 🔹 A criação de uma proposta de valor clara num setor muito indiferenciado; 🔹 O posicionamento “carta em três meses” e a garantia “se reprovar, não paga”; 🔹 O crescimento da Universia em vendas, lucro e fluxo de caixa ao longo dos últimos anos.