
Como se constrói uma lawtech do zero? Quais são os tropeços do início, as decisões que precisaram ser refeitas e como sustentar a cultura de uma empresa que cresce de forma tão acelerada? Neste episódio, converso com meus grandes amigos Cauê Amaral e Rafael Grimaldi, cofundadores da Inspira, parceira da Strunz há anos e a primeira patrocinadora do Strunz Experience, desde a primeira edição. Falamos sobre a jornada de empreendedorismo deles: erros, acertos e o que tiveram que mudar de ideia no meio do caminho. Discutimos como foi o processo de captação de recursos, como foram as primeiras vendas e o que virou alavanca de crescimento depois que a rede de contatos se esgotou. Passamos pelo desafio da contratação de pessoas e preservação/evolução da cultura, dos princípios e dos valores da empresa num crescimento exponencial. Entramos no tema espinhoso da precificação no mercado jurídico, no papel da IA nessa equação e no que eles enxergam como o novo modelo de estrutura dos escritórios no futuro. Confira! Vendendo Valor é um podcast da Strunz BD Trusted Advisors, com apoio da ESPM e da Capital Aberto. 🔗 Links: - LinkedIn Cauê Amaral: linkedin.com/in/cauê-rodrigues-amaral-58852648 - Linkedin Rafael Grimaldi: linkedin.com/in/rafael-grimaldi-b88b2697/ - LinkedIn Inspira: linkedin.com/company/inspira-ai/ - LinkedIn Bruno Strunz: linkedin.com/in/brunostrunz - LinkedIn Strunz: linkedin.com/company/strunz - Site Strunz: strunz.com.br - Instagram Bruno Strunz: @brunostrunzoficial - Instagram Strunz: @strunz_bd - Strunz Experience: strunzexperience.com.br - Capital Aberto: capitalaberto.com.br