Quando evitar o conflito se torna o verdadeiro problema

Notas do episódio

em-vindos ao Três Tons de RH! Neste episódio, Valéria Fernandes, Mari Cordeiro e Sérgio Constantini mergulham em um tema provocador: a chamada "liderança Nutella" – um estilo de gestão que prioriza aceitação em detrimento da efetividade.Será que o medo de desagradar está criando líderes menos preparados para desenvolver pessoas e gerar resultados? Como fica o papel do líder em um ambiente onde cobrança é confundida com assédio e onde o imediatismo atropela o mérito?Com reflexões profundas sobre gerações, comportamento, cultura organizacional e expectativas profissionais, nossos hosts analisam os impactos desse fenômeno nas empresas e nos talentos. Afinal, como reter os melhores se a régua da exigência está cada vez mais baixa?💡 Destaques do episódio: O que é a liderança Nutella – conceito e origens Os riscos da gestão "para agradar" O papel do líder no desenvolvimento de times de alta performance Geração Z, traumas familiares e cultura do medo Como dar (e receber) feedbacks reais e construtivos O dilema: ser amado ou ser eficaz?