Porque dar Autonomia pode ser um erro

Notas do episódio

Dar autonomia à tua equipa nem sempre é bom. Dá-la na altura errada e é um dos erros que mais equipas destrói. Neste episódio mostro-te porque é que a autonomia não é um ponto de partida, é uma recompensa que se ganha. Não venho dizer-te que a solução é controlar tudo. Venho mostrar-te o que fazer no início de cada relação com quem entra na tua equipa: controlo e método, não liberdade. Vais perceber a diferença entre júnior e sénior e o que cada um exige de ti, porque é que o tempo de onboarding de um sénior é quase o mesmo, porque a dificuldade de uma tarefa não está na tarefa mas na relação com a pessoa que a faz, a diferença entre alguém competente e alguém intuitivo, e os dois erros opostos que impedem quase toda a gente de construir uma equipa. E o mais desconfortável de tudo: muitas vezes o monstro foste tu que o criaste, ao dar autonomia cedo demais. No fim deixo-te um diagnóstico honesto sobre a última pessoa que te desiludiu, e uma ideia para levares contigo: se a tua equipa não é autónoma, o primeiro sítio onde tens de olhar não é para eles. Livro: https://aformula.leadershipboost.pt/?utm_source=podcast&utm_campaign=autonomia-controlo Tudo num só sítio: https://joaocostafernandes.com/links?utm_source=podcast&utm_campaign=autonomia-controlo Nota: este episódio é narrado por inteligência artificial. É de propósito, e é a mesma que ensino a usar no dia a dia de quem tem um negócio.