Será envolver a equipa bom?

Notas do episódio

"Envolver a equipa" soa sempre bem. Dar voz, abrir espaço, construir as ideias juntos. E a tua melhor reunião, se calhar, foi mesmo aquela em que se discutiu muito, aquela de que saíste com a cabeça a ferver. Neste episódio mostro-te o preço escondido desse instinto, e porque é que ele está a desfocar exactamente as pessoas que mais precisas que estejam focadas. A criatividade sobre a direcção do negócio não é trabalho de equipa. É trabalho do líder. Transformar a equipa numa caixa de ressonância para as tuas ideias parece generosidade, mas é a forma mais rápida de lhes tirar o chão firme de que precisam para serem boas. Vais perceber: • Porque é que transformas a equipa, sem ninguém combinar, numa caixa de ressonância das tuas ideias, e o que isso te custa. • Porque é que o negócio, quando corre bem, é monótono, e porque é que as pessoas que contratas precisam dessa monotonia. • A mentira bonita: o envolvimento não nasce na geração de ideias, nasce no suporte à execução delas. • O custo escondido do brainstorm "de uma hora", que nunca é uma hora. • O sinal que cada reunião envia: as pessoas leem o que decides discutir, não o que dizes ser importante. • A história da Tuna, e porque é que "o humor a tapar a música" é o que fazes quando falta sucesso e sobra tempo. No fim, o espelho: na tua última reunião boa, quanto tempo foi a executar melhor o que já estava decidido, e quanto foi a explorar frentes novas? Se o segundo número for maior, o problema não é a falta de garra da equipa. Um episódio para o empreendedor criativo que confunde inquietação própria com generosidade, e anda a ensinar a equipa a desfocar. Links O livro O Caminho do Líder Superior: https://ocaminho.joaocostafernandes.com/?utm_source=podcast&utm_campaign=mentira-envolvimento A newsletter O Líder 2.0 e todos os meus links: https://joaocostafernandes.com/links?utm_source=podcast&utm_campaign=mentira-envolvimento