016 — Gestão de Times e Cultura de Growth: o gestor não faz o anúncio, ele forma quem faz

Notas do episódio

Subir para gestor de marketing não significa deixar de executar — significa assumir responsabilidade por pessoas, processos e cultura. Neste episódio, Temo Mori e Eduardo Begnami discutem o papel real do líder de marketing: sair da operação e assumir a gestão estratégica do time. Porque crescimento sustentável não depende de um gestor que sabe apertar botão, mas de um líder que sabe formar resolvedores de problema. A conversa aborda: A diferença entre operadores de ferramenta e resolvedores de problema Como contratar, treinar e reter talentos em um mercado inflacionado Como aplicar Liderança Situacional na prática E como construir uma verdadeira cultura de growth — sem cair no mito do hack milagroso Você vai entender por que o gestor que continua sendo o melhor executor do time, na verdade, virou o gargalo do crescimento. 💡 Porque growth não é sobre acelerar tarefas. É sobre estruturar pessoas e sistemas que aprendem e evoluem continuamente. 📲 Siga a Academia de Marketeiros: 🌐 Site: https://www.academiademarketeiros.com.br 📸 Instagram: @academiademarketeiros 🎵 TikTok: @academiademarketeiros ▶️ YouTube: https://www.youtube.com.br/academiademarketeiros 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/academiademarketeiros