INQUIETHOS

Notas do episódio

Quinze anos depois, algumas conversas continuam acontecendo. Talvez essa seja uma das coisas mais bonitas deste reencontro com Bruno Bidoia, Bruno Junqueira, Rafael Guimarães e Thiago Veras — os INQUIETHOS. Nós nos conhecemos em 2009, a partir de uma experiência bastante improvável para a época: um programa criado pela Natura para encontrar seus “Próximos Líderes”. O convite não apresentava a empresa. Não falava de salário, carreira ou cargo. Perguntava, simplesmente: quais são os seus valores? Dezoito mil pessoas responderam àquele chamado. Entre elas estavam esses quatro jovens que, pouco tempo depois, formariam espontaneamente um pequeno grupo de conversas chamado INQUIETHOS — com TH, como eles gostam de lembrar — e começariam a se reunir no meu antigo estúdio na Vila Madalena para conversar sobre trabalho, sociedade, filosofia, relações humanas e tudo aquilo que os incomodava. Quinze anos se passaram. As carreiras avançaram, vieram empresas diferentes, escolhas, famílias, mudanças de rota, amadurecimento. Mas algo permaneceu surpreendentemente vivo: a qualidade do vínculo entre eles e uma inquietação comum diante do mundo. Foi isso que quis investigar neste encontro. Olhando para trás, os quatro reconhecem o impacto profundo daquela experiência inicial. Não apenas pela Natura, mas pela possibilidade, ainda muito rara nas organizações, de começar pelo indivíduo. Autoconhecimento, reflexão sobre a própria história, valores, relações e consciência sobre “quem se é”, tudo fazia parte da formação tanto quanto aprender sobre negócios. Talvez por isso aquela experiência tenha continuado reverberando muito depois que todos deixaram a empresa. Cada um seguiu por caminhos diferentes, mas carregando uma espécie de sotaque comum: uma maneira mais sistêmica de olhar as organizações, uma atenção maior às pessoas e a percepção de que o desenvolvimento profissional não pode ser completamente separado do (des)envolvimento humano. A conversa inevitavelmente chegou ao presente. Falamos de um mundo hiperestimulado, acelerado, tecnologicamente poderoso e, ao mesmo tempo, carente de boas conversas, vínculos profundos, empatia e espaços de reflexão. Falamos de inteligência artificial, individualização, saúde emocional, relações de trabalho e da dificuldade crescente de encontrar silêncio suficiente para perceber o que está acontecendo dentro de nós. Curiosamente, três dos quatro acabaram trabalhando diretamente com pessoas, cultura e (des)envolvimento humano. Talvez não seja coincidência. Se existe um legado comum naquela experiência vivida 15 anos atrás, ele parece estar justamente aqui: a descoberta de que compreender organizações exige compreender pessoas — e que compreender pessoas começa, inevitavelmente, por algum grau de autoconhecimento. Mas há outro elemento bonito neste reencontro. Os INQUIETHOS nunca foram apenas um projeto de comunicação. As conversas que gravávamos eram, antes de qualquer coisa, um espaço de elaboração para eles próprios. Um lugar onde quatro pessoas podiam pensar juntas sem necessariamente precisar chegar a uma conclusão. Ao reencontrá-los, ficou evidente que esse espaço continua existindo. A intimidade reaparece imediatamente. As provocações também. As piadas, as discordâncias, as referências compartilhadas e, principalmente, a capacidade de atravessar rapidamente a superfície e entrar em assuntos mais profundos. Talvez seja justamente isso que esteja ficando raro. Encontrar pessoas com quem podemos pensar em voz alta. Pessoas capazes de nos provocar sem romper o vínculo. Pessoas diante das quais não precisamos chegar prontos. No fim da conversa surgiu, inevitavelmente, a pergunta: os INQUIETHOS deveriam voltar? Não sei. Mas saí desse encontro com a impressão de que algumas conversas não precisam exatamente voltar. Elas simplesmente nunca terminaram. — GePeTo To hear more, visit maucuri.substack.com