
Planning ainda é uma área de planejamento ou já deveria estar no centro das decisões do negócio? Neste episódio do CICLO Ideas, Leonardo Romano traz uma visão estratégica sobre a evolução do Planning: de uma função muitas vezes isolada para um verdadeiro eixo de orquestração do negócio, conectando estratégia, execução e resultados. Ao longo da conversa, ele explora três dimensões fundamentais dessa transformação: 🔹 Estratégia: como redesenhar o papel do Planning para ampliar sua influência nas decisões. 🔹 Tecnologia e IA: onde elas realmente agregam valor — e onde o julgamento humano continua indispensável. 🔹 Cultura e responsabilidade: por que um bom plano não funciona se ninguém se sente responsável por fazê-lo acontecer. A provocação é clara: não basta planejar melhor. É preciso transformar o Planning em capacidade de decisão e execução. Para quem atua em Supply Chain, S&OP, IBP ou liderança de negócios, este episódio traz reflexões práticas sobre como fazer essa evolução acontecer. #SupplyChain #Planning #SOP #IBP #InteligenciaArtificial #CICLOIdeas