
Por muito tempo, a cadeia de fornecedores foi vista como uma sequência de custos. Hoje, na PepsiCo, ela é estratégia de negócio. Nesse episódio, Isabela, vice-presidente de sustentabilidade da PepsiCo América Latina, mostra como a sustentabilidade virou peça central pra garantir abastecimento, produtividade e resiliência frente aos eventos climáticos. Do campo até a embalagem. Ela conta como a empresa enfrenta o maior desafio da região: tirar projetos do piloto e ganhar escala. E a resposta passa por dividir o risco com o fornecedor, não só apontar o que ele precisa mudar. Na conversa: O programa Demofarms, onde agricultores testam inovações e ensinam outros agricultores Contratos de longo prazo como base de confiança pra investir no campo A agenda pep+ e os critérios pra escolher quais inovações recebem investimento IA na gestão de água com a Water Plan e no redesenho de lavouras na Argentina Por que metade do time de sustentabilidade é capacitado em IA O papel das políticas públicas pra tornar a resina reciclada competitiva Uma conversa sobre como grandes empresas estão reconstruindo suas cadeias pra crescer de forma resiliente. E sobre por que, mesmo com toda a tecnologia, o contexto humano continua decidindo. 🎧 CS Next | Conversas Sustentáveis