Como posso aprender sobre o lean | DAPCAST #120

Notas do episódio

Neste episódio do DAPCAST, você vai entender o que é Lean Manufacturing na prática, de onde vem o Sistema Toyota de Produção e por que muitas empresas ainda erram ao tentar implementar Lean sem entender o problema real da operação. O episódio aborda a origem do Lean, sua aplicação na indústria, em serviços, saúde, logística, construção civil e o papel das pessoas dentro desse modelo. Com a participação de Guy Nato, fundador da Lean Way Consulting, falamos sobre melhoria contínua, Kaizen, Just in Time, Jidoka, TPM, redução de desperdícios, ROI de projetos Lean, gestão da rotina, gestão da melhoria e os erros de diagnóstico que fazem muitas empresas acharem que o problema é falta de disciplina, quando na verdade pode ser falta de ensino, método e clareza no processo. 👉 Antes de pensar em Indústria 4.0, muitas empresas precisam fazer o básico bem feito. 📌 Se você trabalha com engenharia, manutenção, produção, qualidade, logística, gestão industrial ou melhoria contínua, esse episódio é obrigatório. Oferecemos serviços industriais como: Montagem e Desmontagem, Adequação à NR12, Manutenção Industrial, Projetos e Engenharia Aplicada. 🌐 Site: https://www.dapmanutencao.com.br/contato CAPÍTULOS 00:00 – Apresentação do episódio 00:51 – Por que falar sobre Lean Manufacturing 02:34 – A trajetória de Guy Nato na indústria 05:32 – Sistema Toyota de Produção e estudos no Japão 07:09 – Fundação da Lean Way Consulting 09:01 – O que é Lean Manufacturing 10:16 – Origem do Sistema Toyota de Produção 11:14 – Lean além da manufatura 14:30 – Lean como modelo de gestão de operações 15:34 – Pessoas no centro do Lean 16:26 – Lean aplicado em empresas de serviço 17:33 – Planejamento, cronograma e carga de trabalho 18:32 – Relação entre TPM e Sistema Toyota 20:20 – Just in Time e Jidoka na prática 21:37 – O básico antes da implementação 22:02 – Recurso certo na hora certa 24:28 – EAP, cronograma e planejamento de execução 25:26 – Como medir resultados no Lean 27:07 – Comece pela dor da operação 28:07 – Redução de retrabalho e produtividade 29:12 – Como provar ROI para diretoria 30:25 – Indústria 4.0 sem resolver o básico 32:17 – Tecnologia não corrige processo ruim 35:14 – O que o Japão ensina sobre Lean 36:09 – Pareto e foco no que gera resultado 37:07 – A polêmica sobre disciplina no Brasil 38:24 – O erro de diagnóstico na implementação 40:23 – O problema pode ser falta de ensino 44:03 – Gestão da rotina e gestão da melhoria 44:56 – Kaizen e PDCA no Lean 47:28 – Lean Enterprise e transformação do negócio 49:06 – Projeto piloto e rollout na fábrica 51:01 – Prazo e retorno de um projeto Lean 53:16 – Por que o Lean precisa vir da alta gestão 54:23 – Lean aplicado na saúde 56:56 – O futuro do Lean no Brasil 59:56 – Treinamento e desenvolvimento de mão de obra 01:01:20 – Contatos do convidado 01:03:14 – Encerramento