Os erros que quase quebraram minha empresa | DAPCAST #100

Notas do episódio

No episódio especial #100 do DAPCAST, Dario Pereira, engenheiro e diretor do Grupo DAP Engenharia, é o convidado e compartilha, de forma aberta e sem filtros, sua história real no empreendedorismo industrial.Em um bate-papo profundo com Leandro Fidélis, Dario conta como saiu do chão de fábrica, passou pelo operacional, enfrentou demissões, dificuldades financeiras, erros de gestão e chegou à construção de um grupo empresarial sólido, com foco em manutenção industrial, automação, NR-12, gestão e pessoas.Ao longo do episódio, são discutidos temas essenciais para quem vive a indústria na prática:Transição do operacional para a gestãoErros e acertos no empreendedorismoFormação e desenvolvimento de equipesCultura, processos, metas e indicadoresLiderança, confiança e tomada de decisãoO papel do conhecimento, treinamento e gestãoEste episódio é obrigatório para gestores, líderes, empreendedores industriais e profissionais de manutenção que querem evoluir sem romantizar o caminho.🎙 Convidado: Dario Pereira🎤 Host: Leandro Fidélis📌 Podcast: DAPCAST – Engenharia, Manutenção e Gestão Industrial👉 Inscreva-se no canal, ative o sininho e deixe seu like para fortalecer o conteúdo técnico da indústria brasileira.CAPÍTULOS:00:00 – Abertura do episódio e contexto especial #10001:15 – Apresentação de Dario Pereira e início do bate-papo02:40 – Como surgiu a DAP Engenharia04:10 – Demissão, medo e o início do empreendedorismo06:15 – Do técnico operacional ao empresário07:40 – Crescimento sem gestão e aprendizado na dor09:45 – A difícil transição do operacional para o estratégico12:05 – Gestão, indicadores e importância de medir resultados13:50 – Erros comuns de líderes técnicos15:20 – Delegar, treinar e desenvolver pessoas17:30 – Contratar pelo perfil e não só pela técnica19:20 – A importância de acreditar nas pessoas20:55 – Cultura, metas e método de execução22:45 – Saúde mental, pressão e empreendedorismo24:20 – O papel do estudo e do conhecimento prático26:30 – Influência do digital e benchmark29:10 – Gestão financeira e visão de negócio31:00 – Construção do Grupo DAP Engenharia33:00 – Criação de marcas e novos projetos36:00 – Tempo como principal moeda do empreendedor38:30 – Estruturação de equipes e autonomia41:20 – Treinamento interno e padronização43:50 – Processos, POP e formação técnica47:10 – Cultura organizacional e posicionamento49:00 – Marketing, polêmicas e visão estratégica50:40 – Vida pessoal, hobbies e equilíbrio53:00 – Infância, valores e formação de caráter55:10 – Perfil ideal para trabalhar no Grupo DAP57:30 – Proatividade, metas e indicadores01:00:10 – Liderança, responsabilidade e decisão01:02:45 – Mensagem final e encerramentoOferecemos serviços industriais como: Montagem e Desmontagem, Adequação a NR12, Manutenção industrial, dentre outros. Poderíamos explicar melhor a você?Acesse nosso site :https://www.dapmanutencao.com.br/contato(19) 4141-8303