
Liderança, Pessoas e Governança: quando começar e por que isso define o futuro da sua média empresa? No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Fernanda Chilotti — conselheira, trust advisor e fundadora da Chilotti Advice & Consulting, para conversar sobre como liderança, pessoas e governança se articulam na prática para garantir perenidade, crescimento e valor de mercado. Fernanda explica quando começar a implementar governança preventiva, quais instrumentos geram resultados rápidos (acordo de cotistas, assessment, conselho consultivo) e como cultura e sucessão impactam diretamente no resultado. 📌 Indicado para fundadores e sócios que querem estruturar crescimento sem perder controle e margem. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e contexto do tema 02:47 — Governança sem falar “governança” 07:53 — O momento ideal para começar (antes da dor) 11:17 — Os três círculos: família, patrimônio e negócio 14:57 — Governança e aumento de valor da empresa16:13 — O erro clássico na sucessão familiar 17:36 — Quando conflitos pessoais quebram empresas 22:33 — Mulheres na sucessão e visão estratégica 29:09 — O desafio de formar lideranças nas médias empresas 36:55 — “Sua empresa é do tamanho da sua liderança” 41:58 — Livros recomendados para aprofundar em governança e comportamento 44:50 — Encerramento do episódio 📚 Livros indicados: Governança Corporativa em Empresas Familiares — Helder de Azevedo Indicado para quem quer entender como estruturar governança e sucessão em empresas familiares. Coisa de Rico — Michel Alcoforado Livro sobre comportamento e consumo que ajuda a entender mentalidade, decisões e tendências sociais. 🎧 Gostou do episódio? Curta, comente e compartilhe com outros empresários que precisam fortalecer a gestão antes de acelerar o crescimento. Especialista: Fernanda Chilotti LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/fernandachilotti/ #governança #liderança #médiasempresas #sucessão #culturaorganizacional