Protagonismo em Suprimentos: Valor, Risco e Governança

Notas do episódio

Batemos um papo com Sérgio Quinsan, executivo da COOP, profissional com mais de trinta anos no setor de compras e facilities. Sérgio compartilhou com o nosso público sua visão estratégica sobre o mercado. Ele defende que o comprador moderno deve abandonar o papel meramente operacional para se tornar um protagonista mais focado em gerar valor, inteligência de mercado e gestão de riscos. Sérgio discute a importância da governança e da conformidade, alertando que tecnologias como a inteligência artificial “só funcionam plenamente quando os processos internos estão organizados”. A conversa, junto com Douglas Ferreira, destacou a relevância de habilidades comportamentais, como atitude e comunicação, para que a área de suprimentos seja vista como um pilar central e estratégico para o lucro das empresas. Além disso, o executivo abordou os desafios do varejo cooperativista e a necessidade de práticas reais de ESG que superem o discurso teórico.