Níveis de Maturidade do liderado | Podcast Farmácia Autogerenciável #002

Notas do episódio

Como fazer sua farmácia trabalhar pra você? Essa é uma pergunta que escuto com certa frequência, e para respondê-la, reuni o time de especialistas do Farmácia Autogerenciável, para batermos um papo sobre maturidade profissional. Para ter uma equipe que dá resultado, bate meta, faz a farmácia crescer e te dá mais tempo livre, para que você possa se ocupar com o crescimento da sua farmácia, pois, se você passa muito tempo preocupado em fazer ela funcionar, quem é que está fazendo ela crescer? Um dos pontos mais importantes em uma farmácia Autogerenciável, é a sua equipe, e o seu nível de maturidade, e esse é um ponto que pouca gente fala. É importante ter um time maduro, que saiba o que fazer, e quando fazer. Com autonomia, responsabilidade, e, principalmente, clareza do que deve ser feito, como deve ser feito e porque deve ser feito. Os níveis de maturidade de um liderado pode ser comparada com as fases de vida de uma pessoa, quando nascemos, na fase I, ou bebê, precisamos de muito apoio, de pessoas fazendo por nós, e junto com a gente. Um liderado que acaba de entrar na sua farmácia, ou em uma nova função, é assim também, precisa de suporte, acompanhamento próximo, e muito feedback, para que ele possa saber se está fazendo da forma certa, e crie confiança para começar a andar sozinho, portanto, para que ele se desenvolva, e vá para o próximo nível, vai exigir atenção e cuidado por parte do líder. Já na fase II, temos um liderado que pode ser comparado a uma criança, nessa fase, ela já sabe fazer algumas coisas, porém, precisa orientação, é importante dar clareza e fortalecer a cultura da farmácia com esse liderado, para que ele saiba como se portar, o que fazer e o que não fazer, e também é importante gerenciar sua energia, para que ele continue se desenvolvendo. Na fase III, também comparada a adolescência, temos um colaborador que sabe como fazer, ele já domina sua atividade, já está bem desenvolvido, e é aqui que nascem alguns desafios diferentes, é necessário um apoio do empresário, e uma delegação clara, conforme já falamos em nossa série de podcasts, caso queira assistir, basta clicar neste link: https://youtu.be/bUX8eN3SSEw Na fase IV, temos um liderado maduro, ou seja, adulto, com as competências bem desenvolvidas, com maturidade o suficiente para criar suas metas, elevar seu desempenho, e ajudar o líder na execução da operação, este liderado está pronto para ajudar a empresa a crescer, e liberar mais tempo na agenda do líder. Acesse o material comentado no vídeo, clicando no link abaixo: https://farmaciaautogerenciavel.com.br/ferramenta-lideranca-situacional/ Toda semana postamos conteúdo no Youtube, se inscreva em nosso canal e ative o sino para ser avisado sobre novos conteúdos :) Também temos conteúdo diariamente no meu instagram: https://www.instagram.com/eduardomvalerio