#113: Da Estratégia à Entrega: Facilitando uma Strategy to Outcomes Sprint

Notas do episódio

Neste episódio, compartilhamos os bastidores da facilitação de uma Strategy to Outcomes Sprint realizada em um grande cliente. Ao longo de uma semana intensa de colaboração, conduzimos atividades de alinhamento estratégico com OKRs, definição da topologia de times, construção de Team OKRs e sessões de Lean Inception. Falamos sobre os desafios, aprendizados e práticas utilizadas para conectar estratégia, times e execução de forma integrada — transformando objetivos estratégicos em iniciativas concretas e alinhadas ao negócio. Ideal para líderes, agilistas, product managers e facilitadores que querem acelerar alinhamento e entrega com foco em outcomes.