OKR: Simples de entender e difícil de aplicar - Antonio Polo

Notas do episódio

OKR (Objectives and Key Results) é considerado a metodologia Ágil de gestão de Metas. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Sillicon Valey. Ele apoiou o crescimento do Google e outras organizações exponenciais. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. Mas será que é tão fácil assim? LinkedIn do Antonio: https://bit.ly/3c9AdiC