#118 – Boas práticas de Governança Corporativa, com Celint

Notas do episódio

Este podcast é para profissionais que buscam contribuir para governança da organização! Mande suas dúvidas ou comentários por Whatsapp ou Telegram pelo número: (43) 9 9822-0077, ou pelo e-mail: contato@qualicast.com.br Links citados no Podcast Qualiex, software para Gestão da Qualidade Grupo Forlogic Viver Excelência ] #102 – Como começar a Governança Corporativa na sua empresa #112 – O Cliente e a Qualidade – Qualicast Apresentação Neste episódio nossos Qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla falaram sobre boas práticas de Governaça corporativa. E para isso contaram com a participação dos convidados: Yuri Capi e a Candice Fernandes ambos do grupo Celint Tema: Boas práticas de Governança Corporativa Nest podcast foram respondidas algumas questões, confira! 1-Qual a diferença entre conselho consultivo e conselho de administração Uma das principais diferenças entre o Conselho de Administração e o Consultivo está nas atribuições e poderes definidos no sistema de governança. O Conselho de Administração tem funções, poderes e atribuições legalmente estabelecidos, enquanto o Conselho Consultivo funciona como um órgão de suporte, sem poder de decisão. 2-Como está o movimento de implantação de governança? Ele é uma tendência e tem alguns gatilhos, como por exemplo: Necessidade de sucessão Definição do processo decisório Busca por inovação para perpetuar o negócio Ter um conselho independente e com diversidade Diversidade no conselho Diversidade de ideia Independência: conselho consultivo 3- Relação da governança corporativa e a qualidade Mecanismos da governança Políticas e procedimentos Planejamento estratégico 4-Boas práticas para governança Renovação do conselho a cada 5 anos Não contratar um conselheiro que depende daquilo para viver Para evitar o viés: O conselheiro atende um número limitado de empresas (5 no máximo) O conselheiro deve receber as informações da reunião antes da reunião, para estudar e tornar as discussões mais assertivas Função do conselheiro é fazer as perguntas certas: as que vão contribuir para a melhoria do desempenho da organização Avaliar o conselho: ele precisa entregar valor O conselho tem que ter meta: quais são os entregáveis do conselho Entender o momento da empresa para então estabelecer um conselho "os membros de uma equipe vencedora lutam contra seus concorrentes. Os membros de uma equipe perdedora lutam entre si. Juran NovidadeEnvie um áudio de até 01 minuto pra gente por Whatsapp e Telegram pelo número: (43) 9 9822-0077 e se usarmos seu áudio no programa, você ganhará nossos stickers! See omnystudio.com/listener for privacy information.