Gestão de processos na operação de escritórios de Design e Arquitetura (3/4) [FreshCAST #11]

Notas do episódio

Na aula anterior, apresentamos mais uma ferramenta fundamental para você começar a estruturar os processos internos do seu negócio de Arquitetura e Design de Interiores. Resumidamente, os KPI's (indicadores-chave de desempenho) têm por objetivo medir todas as tarefas e ações que você desempenha no seu dia a dia profissional. Sozinhos, esses dados coletados podem não indicar um sentido claro para você, contudo será na aula dessa semana que iremos elucidar isso. A importância dessa aula está na forma como tratamos esses dados coletados pelos KPI's, dando ainda mais sentido para a expressão "o que não pode ser medido, não pode ser melhorado". Faremos com que tais dados sejam transformados em informações para que gerem conhecimento e, através disso, você obtenha inteligência de mercado para tomar decisões mais assertivas quanto a contratação de novos colaboradores, ações de marketing que retornam melhores resultados, entre milhares de outras. Outra maneira de melhorar a performance do seu negócio de Arquitetura e Design de Interiores, é se inscrever na mentoria de negócios do REFRESHER, onde fazemos uma grande varredura nos seus processos internos e lhe ajudamos a tornar seu cotidiano mais eficiente. Visite https://refreshertrends.com.br/mentoria/ para conhecer a nossa mentoria e se inscrever. Um consultor de negócios do REFRESHER entrará em contato com você para esclarecer todas as suas dúvidas.