Gestão de processos na operação de escritórios de Design e Arquitetura (4/4) [FreshCAST #12]

Notas do episódio

Nesse último episódio sobre o tema "Gestão de processos na operação do escritório", amarramos tudo o que foi abordado nas últimas três semanas e mergulhamos de vez na gestão de processos através do BPM (business process management ou gerenciamento de processos de negócios). O BPM é, na sua essência, a fusão da gestão de negócios com a tecnologia da informação. No frigir dos ovos, quer dizer que você terá uma boa estratégia fundamentada em dados consistentes. Não é condicionante, mas eu recomendo que você já tenha assistido os três episódios anteriores para ter uma base para o que eu vou falar hoje: Plano de ação baseado na ferramenta 5W2H: https://open.spotify.com/episode/4zMxd0hsuf42IRGDmokIiX?si=cpTP1cCeRxOWXNXHhtcolA KPI's (indicadores-chave de desempenho): https://open.spotify.com/episode/1iVppbsbhlD1g9ytKAG51I?si=I4OWIfUFStCvjeX6XAlYgw Análise de dados (dados, informação, conhecimento e inteligência): https://open.spotify.com/episode/0XKOELoeHJOJlxUUraQAoP?si=ZGyezV9pTKSJ99RIkH0csA Você verá hoje os três principais processos para equilibrar e promover o alto desempenho de um escritório de Arquitetura, Design de Interiores ou Engenharia, com o propósito de atingir com sucesso os objetivos organizacionais. Portanto, se o seu objetivo é ter um escritório melhor organizado e mais rentável, você DEVE ouvir esse episódio! Você viu que a gestão de processos não é uma tarefa simples, né?! Por isso temos a nossa mentoria de negócios, onde colocamos todo o nosso conhecimento a serviço do seu negócio para potencializar seus resultados. Tudo isso em apenas 6 meses! Visite https://refreshertrends.com.br/mentoria/ para conhecer a nossa mentoria e solicitar o contato de um dos nossos consultores para esclarecer todas as suas dúvidas.