
Verticalizar ou horizontalizar não é, necessariamente, uma escolha entre caminhos opostos. Uma empresa pode oferecer um produto aplicável a diversos mercados e, ao mesmo tempo, se especializar em uma dor ou segmento específico. Com a inteligência artificial tornando soluções genéricas cada vez mais acessíveis, o diferencial passa a estar no conhecimento do contexto, na proposta de valor e na capacidade de distribuição. Discutimos como identificar onde existe vantagem competitiva, quais renúncias são necessárias e por que começar por um nicho pode ser o caminho mais eficiente para construir escala sem dispersar recursos nos primeiros estágios.