
A inteligência artificial pode aumentar a produtividade individual sem necessariamente transformar os resultados da empresa. O salto acontece quando founders e lideranças deixam de olhar para agentes apenas como ferramentas de automação e passam a repensar processos, papéis e responsabilidades. Discutimos como estruturar informações, redesenhar fluxos de trabalho e distribuir atividades entre pessoas e agentes, sem perder clareza sobre quem responde pelas entregas. Trazemos experiências práticas e reflexões sobre os desafios de construir uma organização capaz de incorporar a IA de forma mais profunda, contínua e orientada a resultados claros.