
Nesse episódio eu falo sobre o ritmo e sua relação com o desempenho do projeto. ⠀ POR QUE falar disso? ⠀ É uma percepção do cliente. As vezes ele não consegue explicar mas ele percebe que há uma alteração nas entregas dentro do projeto. ⠀ Ele percebe que você começou acelerando e diminuiu no final ou que começou devagar e acelerou no final. Nos dois casos, a percepção em geral é negativa. ⠀ O QUE fazer? ⠀ Ter ritmo. Quando é bem feito, mostra que o profissional que está conduzindo o projeto tem domínio das entregas. ⠀ Parece que ele consegue imprimir o ritmo certo na hora certa. ⠀ Mostra confiança ao cliente e à equipe que participa do projeto. ⠀ A vantagem de dominar o ritmo é fazer a melhor gestão do tempo e aumentar probabilidade de ter sucesso na realização do trabalho planejado. ⠀ O ritmo tem tudo a ver com domínio do tempo e domínio do esforço ao longo do projeto. ⠀