
O papel do comprador está mudando rápido.Se antes o foco estava em executar pedidos e negociar preços, hoje o desafio é muito maior: ser um parceiro estratégico do negócio.Como destacou Luciano Russo, da SAP, compreender o mercado e o que acontece fora da empresa é essencial — mas também é preciso conhecer cada detalhe interno para propor melhorias, trazer inovações e gerar impacto direto nos resultados.Esse movimento mostra que o comprador deixa de ser apenas executor e se torna articulador, influenciador e tomador de decisões estratégicas dentro da organização.