Você só dá feedback quando alguma coisa dá errado? | O voo da execução

Notas do episódio

Se a sua equipe só recebe feedback quando comete um erro, que mensagem está aprendendo a associar às suas conversas? Quando o líder aparece apenas para corrigir falhas, perde oportunidades de reconhecer boas decisões, reforçar comportamentos positivos e orientar o desenvolvimento profissional. Com o tempo, o feedback pode deixar de ser percebido como uma ferramenta de evolução e passar a ser encarado como sinal de problema. Neste episódio de O voo da execução, Sérgio Albuquerque Jr. questiona a maneira como líderes conduzem suas conversas com a equipe. Feedback não deve servir apenas para corrigir o que deu errado, mas também para fortalecer aquilo que funciona e ampliar a capacidade de entrega. Você conversa com sua equipe para desenvolver pessoas ou apenas quando precisa corrigir resultados? Siga o COACHcast para acompanhar os próximos episódios e compartilhe esta conversa com quem precisa refletir sobre esses temas. Aqui é AÇÃO, não autoajuda. See omnystudio.com/listener for privacy information.