FCC - Critical Path Method - Administração - TRT /11ª Região - Analista Judiciário - 2017

Notas do episódio

Entre as metodologias consagradas aplicáveis à gestão/gerenciamento de projetos, se insere a CPM - Critical Path Method (Método do Caminho Crítico), que preconiza, entre outros conceitos, que a) o prazo total do projeto será excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida. b) o gerenciamento de escopo se sobrepõe ao gerenciamento de tempo, devendo ser dada especial atenção à determinação das tarefas prioritárias. c) todas as atividades inseridas no projeto devem ser monitoradas, salvo aquelas incluídas na sequência lógico-evolutiva denominada caminho crítico. d) o caminho crítico corresponde aos desvios de escopo e riscos de atraso inerentes a cada projeto, devendo, assim, ser objeto de constante monitoramento. e) o gerenciamento de riscos do projeto, no que pertine a custos e qualidade, constitui tarefa da alta Administração, cabendo ao gerente do projeto apenas o controle do prazo de execução. Gabarito: A a: Alternativa correta, pois o Método do Caminho Crítico determina que o prazo total do projeto seja excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida. b: Incorreta, pois o Método do Caminho Crítico prioriza a análise do tempo. c: Incorreta, pois o monitoramento ocorre em todas as etapas. d: Incorreta, pois o Caminho Crítico analisa o tempo e não o escopo de um projeto. e: Incorreta, pois o controle de todos os aspectos do projeto deve ser vinculado ao gerente do projeto. Blog: https://www.concurseiro.net/ Instagram: https://www.instagram.com/questoesparaconcurseiros/ Telegram: https://t.me/concurseiros_net Twitter: https://twitter.com/qpconcurseiros TikTok: https://www.tiktok.com/@concurseiro.net Grupo Facebook: https://www.facebook.com/groups/concurseiro.net Página Facebook: https://www.facebook.com/questoesparaconcurseiros/