
Modernizar a tecnologia de um banco é diferente de abrir mão do que já está consolidado. Neste episódio do DoTheMATH, Felipe Boff, VP de Produtos, Serviços e Tecnologia do Banco Mercantil, fala sobre as escolhas que acompanham o crescimento do banco e a relação entre tecnologia, produto e negócio. “A tecnologia não é o drive do negócio, o que não quer dizer que ela não possa influenciar o que vai acontecer.” A conversa também aborda a decisão de manter o core bancário e trabalhar sobre suas limitações, com a combinação entre agências e canais digitais, o uso de dados sintéticos para apoiar decisões e uma lógica de desenvolvimento em que prazo e resultado também determinam o que entra ou sai de um produto. Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. Novos episódios toda quarta e sexta Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH Convidado Felipe Boff, Chief of Products, Technology and Services, Mercantil Referências DoTheMATH - ESG: saber fazer o básico bem feito | Isabella Barbieri - Arezzo: https://open.spotify.com/episode/70gQcBErBBFnBaX6fDLtFY?si=WRf1iS25TYS4VuvSbD8FeQ “When Choice is Demotivating: Can One Desire Too Much of a Good Thing?” (Jam Study), Sheena S. Iyengar e Mark R. Lepper -https://faculty.washington.edu/jdb/345/345%20Articles/Iyengar%20%26%20Lepper%20(2000).pdf Capítulos 00:00 Trade-offs entre negócio e tecnologia 03:59 Por que o Banco Mercantil mantém agências físicas 05:58 Quando o físico aumenta o uso do digital 13:54 Conversão e vendas pelo WhatsApp 18:16 Dados sintéticos e modelos de decisão 22:52 Tecnologia a serviço do negócio 29:55 Modernização do core sem abandonar o mainframe Para ouvir e seguir: 🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6 🌐 https://math.group/