
Neste episódio do podcast Líderes de Marketing e Vendas, conversamos com Adriano Maskalenkas, Diretor de Marketing e Inteligência de Mercado da Adejo, sobre o que separa um planejamento estratégico que sai do papel de um que fica guardado numa apresentação. A resposta dele é direta: o plano é commodity, o diferencial está na execução. Adriano explica como construiu o diagnóstico estratégico da empresa envolvendo as lideranças, e por que priorizar e assumir trade-offs importa mais do que o tamanho da lista de iniciativas. Ele conta como a visão de produto ajuda a tomar decisões de portfólio, por que tantos projetos de transformação digital não chegam ao resultado esperado, e como usar frameworks e OKRs sem transformar método em burocracia. LinkedIn Adriano Maskalenkas: https://www.linkedin.com/in/adrianomaskalenkas/