MVP Especial feat. Emerging Giants #09 | Manoela Mitchell, cofundadora e CEO da Pipo Saúde

Notas do episódio

Quando uma startup afirma que está fazendo mais com menos, a associação imediata costuma ser com inteligência artificial. Não sem motivo: a tecnologia tem permitido que fundadores e equipes enxutas entreguem soluções cada vez mais complexas. No caso da Pipo Saúde, porém, o principal motor dos resultados alcançados em 2025 não foi apenas o uso de tecnologia, mas uma transformação na própria cultura da empresa.A startup atingiu sua meta de receita de R$ 60 milhões e conseguiu equilibrar as contas, além de ter entregado o maior número de funcionalidades da sua história, conta Manoela Mitchell, cofundadora e CEO da Pipo Saúde. A executiva é a convidada desta semana do podcast MVP, em parceria com o Emerging Giants da KPMG. "Foi um ano muito bom para a gente, de muito foco em resultados. A Pipo há cerca de dois anos fez uma mudança cultural muito grande, no sentido de promover mais comprometimento com entregas, reunião de resultados, uma cadência muito grande de execução", diz Manoela, afirmado que tudo isso foi feito com um time de engenharia menor que no passado.Segundo ela, apesar de a IA fazer parte de alguns processos, o que realmente fez a diferença foram outras iniciativas, como priorizar a contratação de profissionais mais experientes, com maior autonomia, estabelecer prioridades, mudar processos e buscar soluções mais simples para os problemas a serem resolvidos.O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.