
Um profissional de comunicação construiu, dentro de um grande grupo, uma área de campanhas institucionais que deu tão certo que virou a base para a aquisição de uma agência de publicidade full service. Só que, na hora de assumir a integração, ele teve que escolher entre liderar uma outra agência, criada dentro do próprio squad dele, ou assumir a agência recém-comprada, um universo que não era a sua formação original, a pedido explícito do fundador dela. Escolheu a segunda, e chegou como representante de fora numa casa com cultura própria, precisando de resiliência, paciência e de um jogo constante de ponte entre dois mundos para ganhar confiança. Em quatro anos, a agência multiplicou o número de clientes, saltou de dezenas para centenas de colaboradores e multiplicou o faturamento por oito, virando referência avaliada pelos próprios clientes. A lição que ficou é que crescer rápido demais sem organizar a estrutura por dentro quase virou um problema do tamanho da própria oportunidade. Participantes: Jaderson Alencar, Co-CEO, Jota.Host(s): Cassio Politi, Apresentador, Tracto.