
Após vender sua empresa, Fernando Liberato compartilha os desafios de seguir empreendendo em uma nova cadeira: agora ajudando outras empresas a crescer. Ele fala sobre erros repetidos, a dificuldade em fazer escolhas diante de tantas oportunidades e a importância de influenciar sem executar diretamente. O episódio aborda também temas como gestão de portfólio, sucessão em empresas de software e a maturidade necessária para crescer com consistência. Um papo direto, real e cheio de aprendizados.