Descrição
CEOs e gestores de RH: o maior risco para a sua cultura organizacional nĂŁo Ă© o lĂder ruim. Ă o bonzinho. O lĂder ruim Ă© detectĂĄvel. Gera reclamação, aciona o RH, Ă© corrigido ou removido. O bonzinho tem pesquisa de clima com nota 9. E equipe com resultado 6. A Gallup aponta que ausĂȘncia de accountability, a marca registrada do lĂder bonzinho, custa atĂ© 34% da folha em produtividade perdida. Silenciosamente. Ano apĂłs ano. O bonzinho evita feedback. NĂŁo demite quem precisa ser demitido. Protege o time das cobranças. E chama tudo isso de empatia. Kim Scott chama de "empatia destrutiva", cuidado sem honestidade. E Ă© exatamente isso que corrĂłi times de alta performance. A liderança real exige coragem. Conversas difĂceis feitas com respeito. Cobrança com clareza. ConsequĂȘncias reais para acordos descumpridos. Seu time nĂŁo precisa de um amigo na cadeira de gestor. Precisa de um lĂder que acredite nele o suficiente para dizer a verdade. Concorda? đ¶ïž đđđđđđđđđđđđđđđđđđđđđđđđđđđĂđ !!!!! đ„ đŻ đ đđđđđđđ Ă đđđđđđđđđđđđĂđ.đŻ #liderança #culturaorganizacional #gestĂŁodeconflitos #execução #accountabilityLiderança #feedbackAssertivo #RHestrategico #gestĂŁoDePessoas #altaPerformance #liderançaReal