LIDERANÇA, DELEGAÇÃO E SUCESSÃO NA PECUÁRIA DE LEITE - Vivian Janine Spenst Hamm | Ep. 154

Notas do episódio

Mastite persistente depois de revisar vácuo, tubulação e trocar o que precisava ser trocado não é falha de equipamento: é falha de processo. Neste episódio, Vivian Janine Esau Spenst Hamm demonstra porque CCS, CBT, diarreia neonatal e mortalidade de bezerras são, antes de indicadores zootécnicos, indicadores de gestão de pessoas. Ela detalha o raciocínio de eliminação entre problema técnico e problema de gestão, a distinção funcional entre gestor e líder, o uso de indicadores visuais preenchidos pelo próprio operador e um caso em que 90% dos acidentes se concentravam na ordenha. Quem não interpreta esse dado decide no escuro. “Não necessariamente um dono de fazenda é um bom gestor, é um bom líder.” — Vivian Janine Spenst Hamm Vivian Janine Spenst Hamm é pedagoga formada pela Universidade Tuiuti do Paraná, com pós-graduação em Neuropsicologia (IBPEX), MDA – Master Dairy Administration pela Esalq/Clínica do Leite, especialização em Recursos Humanos e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (FASF). Foram nove anos como Coordenadora de RH e Gestão de Pessoas na Melkstad Agropecuária, onde implantou plano de cargos e salários, matriz de competências e procedimentos operacionais. Hoje é sócia-proprietária da Agrosíntese, consultoria em gestão de pessoas e processos no agro. Episódio: LIDERANÇA, DELEGAÇÃO E SUCESSÃO NA PECUÁRIA DE LEITE - Vivian Janine Spenst Hamm Mais Rúmen Podcast Instagram Apresentador: Me. Gustavo Almeida LinkedIn Convidada: Vivian Janine Spenst Hamm LinkedIn (00:35) Apresentação da convidada e a origem na pecuária de leite (04:27) Fazenda é empresa: por que gestão não é assunto só de fazenda grande (07:22) Gestor cuida de número, líder cuida de gente — e quase ninguém é os dois (09:42) Os erros mais comuns da propriedade familiar (13:10) Por que o produtor não delega: medo e ego (20:09) Bom operador não vira bom líder automaticamente (22:36) Mastite: como separar problema técnico de problema de gestão (26:16) Indicadores de pessoas: medir o que dói, não medir gente (29:40) O caso dos 8 acidentes: 90% na ordenha, 3 novilhas que davam coice (42:07) Recado final ao produtor: enxergue quem trabalha com você O Mais Rúmen só é possível com o apoio de empresas inovadoras como: Tortuga Adisseo Nucleovet Elanco Novonesis Vaxxinova Lallemand Phytobiotics Ilana Vida Vet RISAN PPGVET Siga o Mais Rúmen Podcast nas redes sociais: linktr.ee/maisrumen