
Neste episódio, vou discutir o que acontece quando a gente passa a ocupar uma cadeira de Gestão de P&D e as mudanças que envolvem esse movimento. Falo sobre como esta Gestão precisa refletir e repensar o processo de P&D, buscar o equilíbrio entre estimular a criatividade da equipe e garantir as entregas de projeto, manter a equipe atualizada cientificamente, mas também em relação às movimentações da sociedade, e ainda muitas vezes lidar com uma alta direção que é avessa a risco e não entende de inovação. P&D de alimentos atua numa interface entre o técnico e o humano, então entender de ser humano faz toda a diferença. Por fim, vamos falar sobre a epistemologia da Complexidade, que deve pautar as ações da liderança do futuro. Um episódio riquíssimo, cheio de insights e orientações para os líderes do futuro de P&D.