
Quem começa a se sentar em uma cadeira de gestão, não senta todo especialista nela. Pelo contrário: assumir esta cadeira é MUDAR de material - quando antes se projetavam novos alimentos, passamos a projetar o processo de desenvolvimento de novos alimentos. Partindo da perspectiva de níveis de expertise de Dreyfus, vamos explorar a construção desta posição de Liderança de P&D e que tipo de conhecimento e aprendizado você deveria estar buscando em cada fase deste percurso. Afinal, ninguém nasce líder, todo mundo se forma. E o vácuo na Gestão de P&D que muita gente vem deixando por aí vem justamente de um desconhecimento de que o material mudou, e de uma certa arrogância em se ver novamente como novato. Este episódio também é um convite para o nosso curso de Expedição por P&D que está com matrículas abertas: https://tactafood.school/curso/gestao-do-processo-de-p-d-ead/online/5e85e47e9cf97 E para saber mais sobre liderança em P&D, continue no site: https://srainovadeira.com.br/competencias-pessoais-lideranca-pd/